Performance de l'innovation

La performance de l'innovation est un facteur clé de la performance d'entreprise. Mettre en place une gestion de l'innovation d'entreprise axée sur la stratégie vous permet de maximiser l'impact de votre portefeuille d'investissements en innovation et d'aligner vos décisions d'investissement sur vos objectifs de performance. Les indicateurs des bonnes pratiques pour l'évaluation de performance sont intrinsèquement liés à la stratégie commerciale de votre entreprise.

Obtenir une visibilité et une transparence totales sur les activités commerciales et d’innovation ainsi que sur les décisions, les interdépendances et les doublons permet d'effectuer une hiérarchisation avisée des investissements et d’avoir un effet positif sur les indicateurs clés de performance :

  • Taux de succès amélioré
  • Valeur accrue des nouveaux produits
  • Capacité de rendement augmentée
  • Délai de commercialisation (Time to Market) réduit
  • Reduction des gaspillages

Alignez les besoins de votre entreprise, ses objectifs et stratégies avec les plans stratégiques de gestion de l'innovation afin de diriger, évaluer et communiquer ces objectifs critiques de performance :

Évaluer l'innovation

Measuring Innovation

Contrôle des missions

Les entreprises innovatrices ont besoin d'indicateurs pour démontrer l'impact qu'elles ont produit et idéalement pour avoir accès à des ressources supplémentaires. Mais évaluer l'innovation peut être délicat. Voici un exemple d'organisation de l'innovation d’un de nos partenaires chez Innovation Leader, ainsi que des thèmes à discuter avec votre équipe et vos dirigeants.

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Aligning Metrics with Strategic Intent

Aligner les indicateurs sur une intention stratégique

Gérer et mesurer l'innovation est complexe. Il est essentiel de déterminer ce qu’il faut évaluer car les indicateurs utilisés focaliseront les efforts, influenceront la prise de décision et auront un impact sur la performance globale des portefeuilles d'innovation. Découvrez pourquoi vos résultats dépendent ce que vous évaluez quand il s'agit de mesurer les activités de l'innovation et leur impact.

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Accolade® peut vous aider à augmenter votre retour sur investissement et à gérer l'innovation, le développement de nouveaux produits (NPD), l'exécution des stratégies d'entreprise, les réductions de coûts, la gestion des projets et portefeuilles IT, les fusions et acquisitions, les projets d’investissment (CAPEX) et les initiatives de gestion de la propriété intellectuelle (IP) ainsi que les métriques associées.

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