Mesurer l'innovation

Gérer et mesurer l'innovation est complexe. Déterminer ce qui doit être mesuré est une tâche essentielle dans la mesure où les indicateurs utilisés réquisitionneront les efforts, influenceront la prise de décision et pourront impacter la performance globale des portefeuilles d'innovation.

Utilisez ces ressources pour établir un cadre d'innovation et alignez les mesures avec les intentions stratégiques en prenant soin de trouver l'équilibre entre ce qui est mesuré et dans quelle quantité afin de permettre aux équipes d'être productives et aux dirigeants de prendre des décisions flexibles reposant sur des données fiables.

Measuring Innovation

Contrôle des missions

Les entreprises innovatrices ont besoin d'indicateurs pour démontrer l'impact qu'elles ont produit et, idéalement, pour avoir accès à des ressources supplémentaires. Mais évaluer l'innovation peut être délicat. Voici un exemple d'organisation de l'innovation d'un de nos partenaires, Innovation Leader, ainsi qu'un ensemble de questions à soulever avec votre équipe et vos dirigeants.

VOIR LE PDF
Aligning Metrics with Strategic Intent

Aligner les indicateurs sur une intention stratégique

Gérer et mesurer l'innovation est complexe. Il est essentiel de déterminer ce qu’il faut évaluer, car les indicateurs utilisés réquisitionneront les efforts, influenceront la prise de décision et impacteront la performance globale des portefeuilles de l'innovation. Découvrez pourquoi vous obtenez ce que vous évaluez lorsqu'il s'agit de mesurer les activités de l'innovation et leur impact.

VOIR LE PDF

Cliquez sur l'image pour accéder à un aperçu rapide. Remplissez le formulaire pour voir la présentation dans son intégralité.

Indicateurs financiers pour stimuler la performance du portefeuille stratégique

Les indicateurs spécifiques utilisés par votre organisation pour évaluer l'innovation et les investissements de développement de nouveaux produits influencent lourdement la performance des portefeuilles et peuvent même se traduire par des résultats inattendus.

Cette présentation donnée par Michael Tulaney, consultant en gestion de l'innovation chez Sopheon, vous permet de découvrir comment les indicateurs financiers stimulent le comportement de prise de décision, de comprendre les répercussions inattendues de l'utilisation des mauvais indicateurs financiers et d'apprendre à choisir les bons indicateurs financiers afin de stimuler votre stratégie d'innovation.

En nous communiquant vos coordonnées, vous nous autorisez à traiter ces informations personnelles conformément à notre politique de confidentialité.

Vous souhaitez améliorer votre processus d'innovation ?

EN SAVOIR PLUS
S'INSCRIRE ET RESTER INFORMÉ
Print Friendly, PDF & Email