Logiciel de Gestion intégrée de Projets et de Portefeuilles (PPM)

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Logiciel de Gestion intégrée de Projets et de Portefeuilles (PPM)2019-11-04T05:56:23-05:00

Les solutions de Gestion de Projets et de Portefeuilles (PPM) pour des segments de marché multiples

La société de recherche et de conseil Gartner1 définit quatre segments de marché pour la PPM (Project and Portfolio Management) :

  1. PPM pour la technologie informatique (IT PPM) – il s'agit du segment de marché le plus couramment et le plus fréquemment couvert par Gartner et d'autres sociétés d'études/d'analyses. Ces outils sont principalement axés sur la prise en charge de projets informatiques et l'allocation de ressources informatiques spécialisées.
  2. PPM pour le Développement de Produits (NPD PPM) – l'objectif de ce segment est de permettre aux entreprises de conduire des initiatives d'innovation et de développement de nouveaux produits (NPD) à haute performance à partir d'une stratégie d'entreprise et par le biais de la planification, de l'idéation, de la gestion de processus et de projets, de la planification des ressources et de la gestion de portefeuilles.
  3. PPM pour les Services Professionnels – ce segment aide les sociétés de consulting et d'intégration de systèmes à gérer leurs projets et leurs engagements, allouer et optimiser leurs effectifs pour une utilisation optimale et à obtenir des résultats hautement satisfaisants pour la plus grande satisfaction des clients.
  4. PPM pour l'Ingénierie et la Construction – ce segment assiste les sociétés d'ingénierie et de construction qui ont besoin de maintenir et améliorer en continu des livraisons satisfaisantes dans des projets importants, complexes et onéreux tout en perfectionnant l'efficacité des processus et en respectant les objectifs de marge bénéficiaire.

La solution Accolade de Sopheon couvre les quatre segments de marché de la PPM (Project and Portfolio Management). Les sociétés représentant la plupart des grandes marques mondiales utilisent Accolade pour leurs stratégies, initiatives et projets NPD PPM (gestion de portefeuilles et de projets pour le développement de nouveaux produits). Un grand nombre de clients Accolade sont des divisions informatiques de grandes entreprises qui utilisent le logiciel pour gérer et planifier des solutions, des applications, des technologies et des ressources informatiques.

Accolade promeut certains des plus grands et des plus importants projets d'ingénierie industrielle et de construction du monde, incluant de grands projets du secteur de la chimie. De plus, Sopheon utilise la solution Accolade pour gérer son organisation et sa propre équipe de professionnels pour livrer des projets à ses clients.

Défis typiques auxquels les sociétés sont confrontées dans la Gestion de Portefeuilles

Écarts d'adéquation

42%

42% des entreprises ne peuvent dire si leurs portefeuilles sont en adéquation avec leurs objectifs stratégiques2

Trop de projets à faible valeur

59%

59% déclarent que leurs ressources sont « trop sollicitées » du fait du nombre trop important de projets actifs2

Taux de réussite faible

40%

40 % des ressources sont gâchées dans des projets infructueux3

La Gestion de Portefeuille efficace est un facteur de succès déterminant pour les entreprises, ce au travers des quatre segments de marchés de la Gestion de Projets et de Portefeuille (PPM), ainsi qu’un contributeur important à vos objectifs clés :

  • Maximiser la valeur du portefeuille.
  • Définir le nombre raisonnable de projets.
  • Hiérarchiser les initiatives pour allouer les ressources aux meilleurs projets.
  • Alignement stratégique du portefeuille avec la stratégie et les objectifs de l'entreprise.

En savoir plus sur les solutions de PPM (Project and Portfolio Management ou Gestion de projets et de portefeuilles) de Sopheon :

1PPM Markets: From General Purpose to Market Segments to Enterprise, publication : 31 mars 2010
2« Product Launches Hindered by Major Challenges », CGT septembre 2011
3Product Development Institute

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