Digitaliser l'innovation

La nature hautement perturbatrice de la consumérisation et la digitalisation des activités obligent les entreprises à se transformer et à adapter la stratégie, le planning et la réalisation de ces activités.

Les dirigeants procèdent à une digitalisation de l'innovation et des processus de développement de nouveaux produits et alignent sans cesse leurs décisions d'investissement sur leur direction stratégique afin de stimuler une croissance optimale tout en assurant des profits nets.

L'ère de l'innovation digitale

Découvrez ce que notre PDG et dirigeant éclairé pense de ce qu'il se passe sur le marché, comment l'innovation digitale incite au changement et comment Sopheon s'associe avec ses partenaires pour s'assurer réussite et pertinence à long terme.

Digitize Innovation

Innovation digitale

Vous voulez vous assurer que votre organisation est capable d'affronter l'avenir ? Découvrez comment le thème omniprésent de la digitalisation influence l'innovation et le développement de nouveaux produits.

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L'innovation digitale au service d'une agilité accrue

Découvrez les propos de Paul Heller, directeur de la technologie chez Sopheon, concernant l'innovation digitale en tant que vectrice de réactivité et d'agilité, plus particulièrement dans le secteur de la haute technologie.

5 compétences dont doivent faire preuve les organisations pour mettre en place des stratégies de l'innovation

La perturbation digitale et l'influence croissante des clients continuent de modifier le marché à une allure alarmante. Désormais, on estime de plus en plus normal que les organisations puissent s'adapter rapidement et avec agilité.

Pour répondre à ces besoins urgents, les entreprises adoptent des nouvelles stratégies sans toujours savoir les appliquer de manière efficace. Cet eBook vous fait découvrir les cinq compétences fondamentales permettant de réussir la mise en place de la stratégie d'innovation de votre organisation.

Cet eBook traite les thèmes suivants:

  • • Pourquoi les organisations se sentent obligées de se transformer rapidement
  • • Comment les compétences de votre organisation peuvent servir de lien entre la stratégie et la mise en application de cette dernière
  • • Comprendre les interactions entre le planning de l'innovation et de l'investissement en ressources, la gestion du programme et la direction de l'entreprise.

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Que disent les clients ?

Les clients se réjouissent de pouvoir connecter globalement tous les membres de l'entreprise pour innover et mesurer la réussite de manière réactive et rapide.

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